Analyse. Strategie. Umsetzung.

Sales Advisory für Data, BI & AI Unternehmen

✅ Planbar wachsen trotz Rezession und Budgetkürzungen

✅ Auftragsgrößen von 50k€ auf 500k€ gewinnen

✅ Organisch Pipeline generieren ohne teure Lead-Agenturen

Diese Unternehmen haben auf mich gesetzt

Hallo, ich bin Rocky!

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Hallo, ich bin Rocky! *

Was ich in 15 Jahren Daten-Kosmos gelernt habe
Ich durfte mit Databricks, SAS, Splunk, MicroStrategy und vielen Partnern arbeiten. Dabei habe ich eine entscheidende Erkenntnis gewonnen:
Data- & BI-Beratungen lassen sich in zwei Gruppen einteilen – kompetenzorientierte und wirkungsorientierte.

Die außergewöhnlich erfolgreichen Beratungen unterscheiden sich deutlich:

  • EBITDA-Margen bis zu 70 %

  • Hochprofitable Projekte – sogar in Krisenzeiten

  • Wachstum, während andere Personal abbauen

Das Erfolgsgeheimnis ist kein Zufall, sondern eine erlernbare Methode.

Das Erfolgsgeheimnis ist kein Zufall, sondern eine erlernbare Methode.

Ich unterstütze Data-, BI- und KI-Beratungsunternehmen, ihre Vertriebsstrategie so auszurichten, dass planbares Wachstum entsteht:

  • Mehr Effektivität in der Projekt-Akquise

  • Höhere Profitabilität

  • Nachhaltige Strategien für langfristigen Erfolg

 Am Ende geht es darum, Projekte zu gewinnen, die finanziell Spaß machen.

📊 Expertise

  • 15 Jahre B2B Sales in Data & BI

  • 25 Sales Audits durchgeführt

  • Mentor & Speaker im größten Start-up-Verband Hessens

🎤 Leadership & Public Speaking

  • Gründer & Präsident von Databricks Toastmasters

  • Mehrfacher Gewinner im europäischen Public Speaking Contest (Toastmasters International)

🏆 Erfolge

  • 3× EMEA Top Performer (MicroStrategy)

  • Weltweit größter New-Logo-Deal bei Splunk

  • Top-10 EMEA Deal bei Databricks

  • Größter Auftrag: 2 Mio. € (Bank, Frankfurt)

  • Mehrfacher Präsident’s Club Gewinner (SAS, Splunk)

🎓 Ausbildung

  • Dipl.-Kfm., Universität Mannheim

  • Challenger Sales, Solution Selling, MEDDIC

  • Target Opportunity Planning (SAS)

  • Mentee von Dave Brock (USA)

Stellt ihr euch gerade solche oder ähnliche Fragen?

  • Wie können wir planbar wachsen?

  • Wie vermeiden wir Discounts und erreichen eine hohe Profitabilität?

  • Wie können wir unsere Auftragsgrößen von 10.000€ auf 100.000k€ skalieren mit dem gleichen Vertriebsteam?

  • Wie kommen wir in größere Enterprise Kunden rein?

  • Wie effektiv arbeitet überhaupt unser Sales Team?

  • Wie werden wir dieses Jahr cash-flow positiv?

  • Wie können wir die richtigen Business Developer einstellen?

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